b'RESULTATENKenniscreatie leidt tot innovatie en ultieme wendbaarheid. Er is een cultuur van continue verbetering waarbij op impact niveau wordt gevalueerd.Welke bijdrage levert leren aan de organisatie?Leren leidt tot innovatie. Met elkaar delen en creren leidt tot het doorbreken van bestaande concepten. Het leren wordt niet formeel vastgelegd, maar uit zich in nieuwe producten voor klanten. Innovatie is het primaire proces van de organisatie of de betreffende afdeling. Organisaties hebben als doel zo wendbaar te zijn dat ze in staat zijn om continu mee te bewegen met de ontwikkelingen in de markt en hierop vooruit te lopen. Hoe wordt het leren gevalueerd?Er wordt voortdurend gemonitord of het leren voldoende oplevert en impact heeft. Komt er niets uit een denktank, chatplatform, pizzasessie, dan zoekt men direct naar andere manieren om sneller of makkelijker te innoveren. Evalueren op impact niveau is een doorlopend proces. VAN CREREND NAARWelke focus heeft de stap naar de volgende positie?Het is in deze positie de vraag of er een stap naar een volgende positie is. Een organisatie in deze positie is voortdurend bezig met innovatie en moet daarom blijven creren. Het is het bestaansrecht van de organisatie. Mocht de organisatie een andere strategie kiezen, door bijvoorbeeld productontwikkeling tot primair proces te verheffen, dan kan het zijn dat een andere positie meer passend wordt voor die nieuwe organisatie (of die afdeling). Dit is dan ingegeven door een wezenlijke strategische verandering van de organisatie.Welke activiteiten kunnen helpen om het leren te professionaliseren?Nagaan wat de nieuwe strategie van de organisatie is en welke positie het beste past.Zie verder de genoemde activiteiten bij de positie die het beste past.25'